就目前商業(yè)競爭環(huán)境中，企業(yè)要想保持競爭力，就必須要不斷提升員工競爭力。而提升員工競爭力并不是靠員工內(nèi)卷來實現(xiàn)的，而是要真正提升員工的知識和技能，而傳統(tǒng)企業(yè)培訓并不健全，存在諸多刻不容緩的問題，搭建完善的培訓體系勢在必行。那么企業(yè)該如何搭建培訓體系？

一、企業(yè)如何搭建培訓體系？

1、明確培訓目標

如果企業(yè)自己都不知道要為員工培訓什么，就更不要員工了。所以建立企業(yè)培訓體系，首先要做的便是明確培訓方向，確定好員工培訓目標，這樣在制定培訓計劃的時候，才能根據(jù)不同的職業(yè)、不同的崗位，制定相應的培訓計劃，提升培訓帶來的價值。

2、多種培訓方式

傳統(tǒng)且單一的培訓方式明顯不能滿足當代企業(yè)的需求，而且員工也更加傾向于個性化的培訓方式，因此想要搭建培訓體系就必須要提供多種培訓方式，以此滿足不同員工的不同需求，其中就包括：線上線下培訓、實操培訓、案例培訓等。

3、建立考核系統(tǒng)

很多企業(yè)并沒有完善的考核體系，以至于培訓與結(jié)果沒有劃上等號，企業(yè)培訓也只是成為了一個流程。建立考核系統(tǒng)除了幫助學員快速了解自己的掌握情況外，也能幫助企業(yè)了解培訓方式的實用性，為培訓方法提升質(zhì)量提供助力。

4、激勵員工參與

就目前而言，大多數(shù)員工都會抵制參與培訓，主要是因為很多培訓浪費時間且無法學習到內(nèi)容，所以企業(yè)培訓體系建立有很大的難度。因此企業(yè)需要加強對員工的宣傳和教育，讓他們認識到培訓的重要性，提高員工對培訓的認同感和參與度。

5、建立知識管理系統(tǒng)

要想企業(yè)壯大就不能走單一路線，企業(yè)培訓也是如此，想要培訓體系更加完善，還需要建立專門的知識管理系統(tǒng)，讓有經(jīng)驗的員工可以在上面分享和整理，讓更多的人能夠?qū)W習和掌握這些知識。同時，還可以幫助企業(yè)更好地管理和保護知識產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)的核心競爭力。

除了以上這幾點之外，想要建立企業(yè)培訓體系，最直接的辦法就是轉(zhuǎn)型線上，搭建專門的線上培訓平臺。如果您對培訓平臺搭建有想法的話，歡迎您向客服咨詢，獲取完整的平臺搭建方案。