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OMO模式轉(zhuǎn)型,在線教育如何進(jìn)行精細(xì)化獲客?

來(lái)源: 作者:小創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2021-08-10

摘要
ABSTRACT

在我國(guó)網(wǎng)民國(guó)模不斷擴(kuò)大,互聯(lián)網(wǎng)普及率連年上升,以及新興技術(shù)不斷發(fā)展革新的情況下,越來(lái)越多人接觸并使用互聯(lián)網(wǎng),讓在線教育擁有廣闊的市場(chǎng)前景。

隨著行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加劇,社會(huì)對(duì)教育越來(lái)越重視,經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,在線教育行業(yè)保持持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。


據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)在線教育用戶(hù)規(guī)模達(dá)3.42億人,同比2019年2.69億人增長(zhǎng)27.13%,預(yù)計(jì)2021年在線教育規(guī)模同比增長(zhǎng)19.88%,達(dá)4.1億人。


受疫情影響,大多數(shù)用戶(hù)養(yǎng)成了在線學(xué)習(xí)的習(xí)慣,推動(dòng)著用戶(hù)從線下轉(zhuǎn)移至線上,進(jìn)一步加速了在線教育的需求,推動(dòng)了線上與線下教育的融合,以及教育模式的升級(jí)。


在我國(guó)網(wǎng)民國(guó)模不斷擴(kuò)大,互聯(lián)網(wǎng)普及率連年上升,以及新興技術(shù)不斷發(fā)展革新的情況下,會(huì)有越來(lái)越多人接觸并使用互聯(lián)網(wǎng),讓在線教育擁有廣闊的市場(chǎng)前景。

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一、在線教育獲客現(xiàn)狀


未來(lái)的教育行業(yè),一定是爭(zhēng)奪“留量”用戶(hù)的戰(zhàn)場(chǎng)。


很多教育機(jī)構(gòu)意識(shí)到線上化轉(zhuǎn)型和用戶(hù)增長(zhǎng)的重要性,開(kāi)始搭建專(zhuān)屬的私域平臺(tái),探索更加高效的引流獲客渠道,以期爭(zhēng)取更多的新用戶(hù),通過(guò)轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)留存。


就目前的大多數(shù)教培機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),都面臨著巨大的招生獲客壓力,在線教育行業(yè)獲客呈現(xiàn)出獲客成本高、用戶(hù)粘性差的現(xiàn)狀。


獲客成本高:在機(jī)構(gòu)生源有限的情況下,教培機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本不斷增加,很多在線教育企業(yè)通過(guò)加大營(yíng)銷(xiāo)投放力度來(lái)進(jìn)行獲客引流,但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),巨額投入沒(méi)有獲得與之匹配的客戶(hù)增長(zhǎng),獲客成本居高不下。


用戶(hù)粘性低:很多教育機(jī)構(gòu)在將用戶(hù)引流到自己的私域平臺(tái)后,沒(méi)有跟進(jìn)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)服務(wù),導(dǎo)致用戶(hù)的教學(xué)體驗(yàn)差、服務(wù)體驗(yàn)差,用戶(hù)無(wú)法與品牌建立信任感,因此用戶(hù)粘性很低。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在線教育正價(jià)課轉(zhuǎn)化率在10%-30%左右,續(xù)報(bào)率在50%-80%,如何提高用戶(hù)粘性成為在線教育的另一難題。

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二、教育機(jī)構(gòu)加快OMO轉(zhuǎn)型


在國(guó)家教育監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)教育企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重、價(jià)格違法、虛假宣傳等行為的監(jiān)管之下,在線教育將開(kāi)始走上規(guī)范化發(fā)展之路。


在這個(gè)階段下,不僅要求教育企業(yè)要提高核心產(chǎn)品力,更要求教育機(jī)構(gòu)要加快OMO模式轉(zhuǎn)型,通過(guò)線上線下融合發(fā)展的模式,為教育行業(yè)增添新的增長(zhǎng)動(dòng)能。


傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)來(lái)讓教育機(jī)構(gòu)這股“酒香”更多地飄出巷子,得到更多用戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)。而線上教育企業(yè)則要積極走向線下,通過(guò)體驗(yàn)店、線下講座課程等形式來(lái)增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)感,高效實(shí)現(xiàn)用戶(hù)留存。


對(duì)于傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),他們?cè)诳紤]布局線上時(shí),會(huì)從獲客成本、增量來(lái)源、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)難度等方面考慮,來(lái)決定布局線上的方式。


有的企業(yè)通過(guò)入駐喜馬拉雅、得到等平臺(tái)型知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線上化轉(zhuǎn)型,但平臺(tái)內(nèi)的各機(jī)構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)造者競(jìng)爭(zhēng)激烈,通常改變不了獲客成本高的現(xiàn)狀;


有的大型教育企業(yè)配備完善的技術(shù)部門(mén),通過(guò)自主研發(fā)來(lái)完成在線教育平臺(tái)的搭建,但這種模式往往試錯(cuò)成本高,且需要很長(zhǎng)時(shí)間,在平臺(tái)搭建好之后還需要進(jìn)行頻繁的迭代更新和運(yùn)營(yíng)維護(hù),大多數(shù)中小型企業(yè)不宜選擇;


還有一種,是通過(guò)如創(chuàng)客匠人等知識(shí)場(chǎng)景數(shù)字化服務(wù)商來(lái)搭建線上教育平臺(tái),推出線上課程;


如創(chuàng)客匠人這類(lèi)SaaS技術(shù)服務(wù)商搭建的線上平臺(tái)能夠?yàn)榻逃龣C(jī)構(gòu)提供多樣化的線上督學(xué)互動(dòng)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣工具等,不僅能有效降低獲客成本,平臺(tái)整體的運(yùn)營(yíng)操作也相對(duì)較為簡(jiǎn)單,且服務(wù)商會(huì)定時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行迭代更新,解決教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)難點(diǎn),是中小型教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型線上的最佳選擇。

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三、在線教育精細(xì)化獲客方案


在OMO模式已經(jīng)成為大勢(shì)所趨的情況下,傳統(tǒng)的發(fā)傳單地推、口碑轉(zhuǎn)介紹、公開(kāi)課會(huì)銷(xiāo)等手段已經(jīng)不足以滿(mǎn)足教育行業(yè)的增長(zhǎng)需求,各類(lèi)線上獲客玩法也開(kāi)始流行起來(lái)。


那么,教育機(jī)構(gòu)到底要如何進(jìn)行精細(xì)化引流獲客呢?


1.拓寬引流渠道,引流活碼精準(zhǔn)獲客


要想做好拉新引流,就需要盡可能多的曝光,教育機(jī)構(gòu)要構(gòu)建好自己的流量矩陣,如基于微信平臺(tái)、微博平臺(tái)、自媒體平臺(tái)、音視頻平臺(tái)等塑造品牌形象,拓寬引流渠道,同時(shí)借助引流活碼工具高效精準(zhǔn)地進(jìn)行引流獲客。


機(jī)構(gòu)老師可以在各個(gè)平臺(tái)上留下公眾號(hào)或助教微信號(hào)信息,以便有意向的用戶(hù)直接添加進(jìn)入私域流量池,也可以借助創(chuàng)客匠人中企微工具的員工活碼、群活碼功能,生成引流活碼,投放到線上線下各個(gè)平臺(tái)中,進(jìn)行精準(zhǔn)地獲客引流。


機(jī)構(gòu)老師還可以在創(chuàng)客匠人后臺(tái)開(kāi)啟直播,通過(guò)轉(zhuǎn)播功能一鍵同步到視頻號(hào)、快手、虎牙、嗶哩嗶哩、一直播、斗魚(yú)、西瓜視頻等10個(gè)平臺(tái),擴(kuò)大傳播面。


老師可以通過(guò)在直播背景出展示公眾號(hào)、直播帶貨引流小程序商城、直播推廣海報(bào)添加信息收集碼等方式來(lái)多渠道引流。

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2.玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷(xiāo)裂變,多形式轉(zhuǎn)介紹引流


除了拓寬引流渠道以外,在線教育行業(yè)的招生引流還需要多多結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)裂變活動(dòng)。老帶新模式現(xiàn)如今已經(jīng)成為在線教育獲客的主要方式之一,不僅能夠帶來(lái)新的用戶(hù)流量,還可以提高老用戶(hù)價(jià)值,讓老用戶(hù)再次消費(fèi)成為忠誠(chéng)用戶(hù)。


教育機(jī)構(gòu)可以結(jié)合創(chuàng)客匠人多樣化的營(yíng)銷(xiāo)工具來(lái)設(shè)置拉新引流活動(dòng),如借助砍價(jià)、拼團(tuán)、助力、推薦有禮、漲粉神器等策劃引流課,形成裂變傳播,實(shí)現(xiàn)新用戶(hù)高效增長(zhǎng)。


除了要做好精準(zhǔn)引流以外,教育機(jī)構(gòu)還需要做好后續(xù)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作,用高質(zhì)量的課程和教學(xué)服務(wù)來(lái)真正將用戶(hù)留存在私域內(nèi),形成“拉新-活躍-轉(zhuǎn)化-裂變-復(fù)購(gòu)”的私域增長(zhǎng)閉環(huán)。


在“雙減”政策下,教育行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的新方向,很多教育機(jī)構(gòu)開(kāi)始嘗試不同的賽道,如素質(zhì)教育、科學(xué)教育、職業(yè)教育、家庭教育、老年教育等。


未來(lái)的教育機(jī)構(gòu)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展,還需要多多在發(fā)展優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,做好知識(shí)店鋪服務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商狠下功夫,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多“留量”。

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